40歳という年齢は、人生という長いレースにおける「折り返し地点」だと思っています。

この年になってふと立ち止まったとき、目の前の景色が以前とは違って見える。がむしゃらに走ってきた20代、30代を経て、ふと「自分は何のために走っているのか？」という問いが、ふと抽象的に哲学的に、そして現実的な重みを持って迫ってくる。そんなタイミングではないでしょうか。

私は先日、40歳という節目を迎えました。 そんな折、たまたまある一つの作品に出会いました。それが魚豊先生の描く漫画『ひゃくえむ。』です。

100メートル走という、わずか10秒そこらで決着がつくシンプルな陸上競技。その一瞬に全てを懸ける人間たちにフォーカスをあてた本作を読み終えたとき、心に深く突き刺さったのはスポーツ特有の「勝敗」の重要性ではありませんでした。
それは、「なぜ、走り続けるのか」という、シンプルかつ本質的な問い。

今回は、この『ひゃくえむ。』という作品を勝手に人生論という拡大解釈して読み解きながら、40歳前後で多くの人が直面する「迷い」と、そこから抜け出すための思考を整理してみたいと思います。

戦略やKPIは整っている。それでも現場が動かず、会議だけが増えていく。 問題は「戦略の質」よりも、実行が起きる前提条件の欠落にあると考えられます。本稿では、10社のうち7社が直面すると言われる「実行不全」の構造を解明し、ブランドを自走させるための具体的な解決策を提示します 。