実行不全を解く[戦略の翻訳]と統合メソッドの全貌

戦略の質が高いほど、現場は動かなくなる。──実行不全を解く『戦略の翻訳』と統合メソッドの全貌

戦略やKPIは整っている。それでも現場が動かず、会議だけが増えていく。 問題は「戦略の質」よりも、実行が起きる前提条件の欠落にあると考えられます。本稿では、10社のうち7社が直面すると言われる「実行不全」の構造を解明し、ブランドを自走させるための具体的な解決策を提示します 。

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認知率を考えるー「知られている」が、なぜ「選ばれる」に繋がらないのか。

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会社の平均寿命より長い人生をどう生きるか